聚焦五个欢采 提供文化动力
欢喜岭采油厂党委创新推进企业文化建设工作汇报
近年来,欢喜岭采油厂积极应对低油价带来的不利影响,大力弘扬以苦干实干三老四严为核心的石油精神,严格遵循油田公司党委446315党建体系要求,坚持继承创新,深挖文化内涵,持续推进苇海家文化建设,为建设效益安全法治阳光和谐新欢采提供强大文化动力。荣获全国企业文化建设先进单位全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位辽宁省企业文化建设示范基地等荣誉称号。
一注重顶层设计,创新文化载体
大力实施文化强企战略,厂党政领导班子始终坚持把企业文化建设作为企业发展的重大战略任务来思考和推进,坚持以资金作保障以考核促建设以责任促落实,确保企业文化建设工作稳步实施。
强化理念宣贯。欢采厂在大力宣贯集团公司企业文化六统一基础上,将扎根苇海,奉献石油苇海家文化理念爱岗敬业忠诚担当攻坚克难创新进取欢采精神和五个欢采目标等内容列入员工年度培训计划之中。按照重塑企业良好形象要求,编写欢喜岭采油厂干部员工形象标准,探索实施具有欢采特色的行为文化。同时,在矿区核心地带建设文化长廊,队站设立企业文化理念宣传板,会议公共场所播放司歌,确保文化理念宣贯全覆盖。
精心设计载体。以建厂四十周年为契机,举办弘扬石油传统厂史回顾和发展成果系列展览,总结回顾欢喜岭油田艰苦创业历程,激发干部员工掀起新一轮应对低油价的创业激情。利用苇海油潮厂报矿区广场LED显示屏播放创业40年宣传片,让员工家属时时处处感受到文化氛围。组织编印苇海明珠耀辽河苇海新风等宣传册,推出具有欢采特色的靓丽名片制作高空VR视频美丽的欢采我的家,拍摄微电影甘心情愿,组织员工创作并演唱欢采,我们热爱你等MV作品,凝聚全员热爱欢采奉献企业的干劲。
二坚持继承融合,发挥阵地优势
不断吸纳整合提炼原有文化资源,充分发挥文化基地网络阵地精神高地等优势,使其成为展示传播企业文化的重要渠道,促进苇海家文化落地生根。
建设文化基地。本着齐抓共管系统推进的原则,把文化基地建设作为传播文化的辐射源,把握文化内涵和特色,建成了见义勇为束滨霞采油站等企业文化教育基地8座,采四403队等班站文化示范点10个,通过定期完善更新基地内容,组织干部员工进行参观学习等活动,有效发挥文化基地的示范引导作用。
拓展网络阵地。创办微信公众平台微观欢采和苇海家文化系列专题网站,开设微文化微创客微安全榜样力量安全文化苇海书香等栏目,积极搭建员工工作生活交流平台,运用网络语言发出欢采好声音,传播欢采正能量。
构筑精神高地。积极践行我为祖国献石油核心价值观,因地制宜开展丰富多彩的文化活动。充分发挥束滨霞杨伟涛赵奇峰等英模群体的示范带动效应,大力建设典型库,年度选树先进典型49人。持续开展素质提升大讲堂,举办道德模范宣讲长征故事会我身边共产党员巡回宣讲等活动,营造学先进当先进的浓厚氛围。通过举办美在欢喜岭职工摄影书法美术展,苇海碧波廉洁文化作品展等,丰富矿区文化生活,提高员工文化素养。持续开展衣旧情深捐衣助人养老院慰问关爱与地方政府联合开展保护湿地环保公益活动等,主动担当社会责任,树立良好社会形象。
三助推管理升级,促进企业发展
将企业文化融入油田改革发展实践中,先后开展转促提建等教育活动,将员工思想凝聚到质量效益发展和战胜困难上来,以文化管理增强企业核心竞争力。
五项实践助推管理升级。按照坚持融入基层管理突出特色全员参与务实有效原则,深化五项实践活动落细落实,形成以齐5号站为代表的品牌班站以燃烧苦与乐奉献光和热等为代表的品牌队训以单机核算七字法为代表的品牌工作法等文化品牌。组织召开五项实践活动现场经验交流会上,编写五项实践集锦宣传册,企业经营管理水平得到进一步提升。2016年,实施22项降本增效举措,增加经济效益1.5亿元,超产原油1700吨。
全员参与实现创新创效。开展企业发展我有责,我为企业献计策金点子银点子征集评比等活动,立足岗位,献计献策。建设束滨霞技能大师工作室赵奇峰劳模创新工作室等工作室17座,发挥专家型员工领军人物优势,针对油气生产中的难点重点问题进行立项攻关,带动全体员工共同参与到创新创效中来,2016年,研发创新创效成果180项,年创经济效益2680万元。东北地区四家石油企业群众性经济技术创新工作交流会在欢采召开,欢采厂的创新举措和成果受到各级领导一致好评。
扎根苇海,奉献石油,欢喜岭采油厂将继续深化苇海家文化建设,让苇海明珠熠熠生辉,为企业发展提供不竭的文化动力。