中山剑桥郡四区工程项目市级现场解说配音

广州振中建设有限公司成立于1998年，注册资金10亿元，是建设部批准的建筑工程施工总建包一级企业，同时具备市政公用工程，机电工程施工总承包二级，地基与基础工程，建筑装修装饰，钢结构专业承包二级资质，是雅居乐集团全资属下子公司。

中山剑桥郡花园四区（8、9、10、11、12、13、14幢商住楼及地下库）工程，位于中山市西区翠景道（南）17号地块八。工程规模：7幢，地下2层，地上33层，建筑面积约17.55万m2，工程总造价约2.1亿元，结构类型：框架及框架剪力墙结构，本工程于2017年9月25日开工，计划2019年12月23日竣工。

建设单位：中山雅居乐雍景园房地产有限公司

监理单位：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司

设计单位：广东中山建筑设计院股份有限公司

总承包单位：广州振中建设有限公司

工程开工之前，就制订了创建省示范工地、省优质工程等管理目标，同时在项目经理唐启艳的带领下，现场管理水平得到了较大提升，工程具体做法如下：

一、安全管理

工程开工初期,项目执行经理组织技术负责、安全组人员对现场重大危险源进行识别，并在施工显眼位置设置危险源公示牌，及时更新不同阶段危险源内容；对超过一定规模的危险性较大分部分项工程编制专项方案及组织论证，施工前组织专项交底，并组织自查自纠，验收合格后方可进入下道工序。

新进场工人初期，严格执行三级安全教育制度，开展三级安全教育，并制订了项目晨会制度，每日组织班组人员参加晨会，通过晨会讲解，进行安全交底。结合VR安全教育科技手段，用沉浸式的安全体验提高员工人安全防范意识，促进熟练掌握安全操作技能；

项目部开工初期，根据现场实际情况，编制有针对性的培训制度及计划，并组织相应知识考试，目的提高作业及管理人员专业技能，提升项目管理专业水平。

实行全员安全管理，实现科学分工，做到现场安全管理、全过程、全覆盖，项目开工前期就制定了有针对性的安全责任书，明确具体岗位责任人，责任范围、具体事项，并每周由项目经理组织带队自检，发现问题及时发隐患整改通知单，并落实三定整改措施，认真做好整改闭合工作。

项目部开工初期制定完善的脚手架专项施工方案，并报公司对连墙件及细部节点进行审核优化后，组织管理人员及班组人员进行方案交底，搭设前公司安全管理员与项目技术安全人员一起对外架进行放线排脚优化，并定期组织专项检查，努力做到搭设一性成优及过程可控。

施工现场大型机械设备均履行安拆告之手续，进行备案登记，安拆方案齐全，安拆人员一人一证，资料一机一档归档。大型机械设备均委托专业资质单位进行维护和保养，并参照《大型机械设备管理标准》每周进行自检，确保设备使用安全。

项目部在施工现场设置了模板、加气块、预制块及水电等集中加工区，并重点对以上涉及各分项工程进行图纸深化设计，以达到现场施工精确备料、精准定位、一次成活，从而实现提质、提效、降成本的目标。

二、信息化管理

为了加强现场封闭式管理，防止外来人员进出施工现场。项目部在工地大门处设置了实名制门禁系统，进出工地人员实行实名制刷卡制度，防止班组后期劳资纠纷。

封闭式管理，远程监控。

在施工过程中，项目部利用微信及QQ群等现代化的信息平台，及时反映现场施工情况，实现动态管理及打造无纸办公环境。

三、绿色施工管理

在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。

现场设置垃圾分类堆放点，对垃圾进行分类，回收可利用的垃圾，并在施工现场、办公区、生活区合理设置分类垃圾桶，定期定人安排清理；

对现场裸露的土堆，采用绿化，并在外架周边及人货电梯通道口设置喷淋洒水等降尘措施；同时施工现场道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化；

现场室内照明均采用节能灯具，即节约用电，又明显增强照明效果。室外照明均采用LED节能灯。

现场围护、通道采用定型产品，现场出入口，临时用电总配电箱、现场施工样板等均采用可吊装、可重复利用的板块，实现可重复利用。

达到环保部门规定，做到夜间施工不扰民，无周边单位或居民投诉。

四、消防管理

灭火器等消防设施和器材齐全、分布合理，按规定配置消防供水管网。成立工程安全防火领导小组，定期检查。易燃易爆物品专人看管，严格收发。坚持动火审批制度，定期开展应急救援演练，提高工人应急救援的能力。全面建立消防工作档案。

以上为本项目管理简介，项目部今后将严格遵照行业规范及公司标准要求，强化过程管理，以求实、务实的工作态度，扎实推进项目管理标准化，持续完善各项管理标准化体系，提升工程品质，以行动擦亮振中建设品牌，努力做到更好。