2017年是**第二个十年的开端之年,在这一年,**坚持不懈,克服重重困难,在各个业务领域均取得了新的突破,谱写了公司发展新篇章。
在这一年,公司先后获得布雷博除尘江森除尘蚌埠烟厂除尘江森固化室等多个项目订单,累计年销售额超过1个多亿,首次突破亿元大关,年销售收入比去年同期增长了一倍,圆满完成了集团下达的利润指标。
在这一年,公司相继研发优化的汽车电池食品蛋白粉化工除尘加吸附等固化除尘技术,并投入市场使用,取得良好的效益。公司自主研发的智能除尘系统将于2018年正式推出,智能制造远程集中监控的使用,将大大降低物流人工成本,使得公司的设备品质售后服务得到进一步提升。
在这一年,公司员工增加到62人,组织架构进一步完善,部门设置日趋健全,人员配置也相对合理。与此同时,ERP系统投入使用,销售采购生产信息传递归集及时有序,财务核算更加准确。此外,公司相继颁布实施了近10项管理制度,使得管理更加制度化系统化,规范化,管理水平得以大幅提升。
在这一年,在华通集团党委的支持下,公司成立党支部,积极开展党组织活动。成立“员工互助基金会”,参加华通集团“慈善一日捐”等,充分发挥党员模范带头作用,整个公司的精神风貌焕然一新。
在这一年,公司被成功认定成为青岛市专精特新示范企业,**牌除尘系统被认定为 “山东名牌”,“青岛市全封闭电弧炉除尘”专家工作站也确认在**设立。此外,公司微信服务平台正式上线运行,大力借助新媒体宣传推广**产品,提升品牌影响力。
公司的发展离不开华通集团的大力支持在公司发展战略上,集团协助**规划发展蓝图,制定发展目标,指引发展方向。在公司资金筹集上,集团通过增资以及贷款等方式弥补了**在研发生产项目运营等方面资金缺口的需要。在公司管理上,集团将好的管理办法与管理理念输送给**,增设汇报渠道,使得**与集团联系更为紧密。在华通集团的关怀和帮助下,**未来的发展更加值得期待。
公司的发展离不开**人的辛勤付出销售部和服务部更加成熟和自信,在面临着投标时间紧,客户技术要求多的情形下,部门人员团结协作,以客户需求为导向,反复商讨投标方案,充分发挥公司自身优势,用过硬的专业和周到的服务赢得了客户的信赖机械设计部和电气部经过人员整合,在新人较多的情形下,顶住了任务多,设计压力大的考验,相互支持,通力合作,保质保量的完成全年的任务。研发人员更是大胆尝试,勇于创新,相继开发出汽车电池食品蛋白粉收集化工除尘加吸附等高新固化除尘技术,为**开辟了更为广阔的市场。生产部安调部坚守生产项目施工一线,条件艰苦,任务艰巨,却没有一个人掉链子,加班加点,保证了施工进度。项目部也积极摸索项目管理技巧,努力协调解决项目运行中出现的问题,在把控费用工期质量中下足了功夫。采购部为保障材料供应到货及时,周旋于各个供应商中间财务部行政人事部也积极响应配合,后勤保障工作做到了及时到位。2017年,公司全体员工坚守岗位,紧密团结,不畏艰难,奋勇拼搏,将各项工作开展得有声有色。
回首2017,成功伴着艰辛,收获伴着汗水。展望2018年,**将永葆华通人的奋斗者精神,不忘初心,砥砺前行,纵使“雄关漫道真如铁”,亦要坚定不移把我们的事业不断推向前进,直抵光辉的彼岸,以优异成绩回馈华通,回报社会